• co je rozpočet?
• Typy rozpočtu
• Prvky rozpočtu
• Charakteristika rozpočtu

Vysvětlíme, co je to rozpočet a proč je tak důležitý. Také prvky, charakteristiky a reálné příklady.

Účelem rozpočtu je předcházet finančním chybám a napravovat je.

co je rozpočet?

Rozpočet je dokument, který podrobně popisuje výdaje YZisky od kterého se očekává, že bude mít a organismus, podnikání nebo entita (soukromé nebo státní) během obdobípočasí odhodlaný.

Příprava a plnění rozpočtu má čtyři kroky nebo požadavky: jeho příprava, schválení příslušnými jednotlivci nebo agenturami, plnění a kontrola. Státní rozpočty jsou regulovány o zákon.

Theobjektivní ústředním bodem rozpočtu je kontrola nadnakupování a tržby, a vyčíslit příjmy a peníze. Kromě toho má za účel předcházet a napravovat chyby a provádět finanční kontroly účetní jednotky resp organizace. Rozpočet vám umožňuje sledovat, stanovit priority a sledovat cíle.

Typy rozpočtu

Rozpočty mohou být dlouhodobé nebo krátkodobé.

Rozpočty jsou klasifikovány na základě různých kritérií:

Podle počasí:

• Krátkodobé rozpočty. Pokrývají časové období, které nepřesahuje jeden rok.
• Dlouhodobé rozpočty. Pokrývají období delší než jeden rok, využívají je velké společnosti aStát.

Podle flexibility:

• Flexibilní rozpočty. Umožňují provádět úpravy podle okolností, které mohou nastat.
• Pevné rozpočty. Neumožňují úpravy navzdory změnám, které mohou nastat.

Podle ekonomického sektoru:

• Rozpočty veřejného sektoru. Provádějí se v rámci subjektů nebo agentur závislých na státu. Zahrnují všechny tyto výdaje a investice které pocházejí z Veřejná správa.
• Rozpočty soukromého sektoru. Provádějí se ve společnostech nebo organizacích, které nezávisí na státu, ale jsou v soukromých rukou.

Podle oblasti v rámci organizace:

• Hlavní rozpočty. Provádějí se s přihlédnutím k rozpočtům všech oblastí v rámci organizace a zahrnují pomocné rozpočty.
• Pomocné rozpočty. Provádějí se na základě konkrétní oblasti v rámci organizace.

Význam rozpočtu

Rozpočet je základní součástí každé organizace, která má příjmy a výdaje peněz, protože umožňuje plánovat operace tak, aby byly splněny navržené cíle.

Provádí se předem, aby se určilo a zorganizovalo množství peněz nebo zdrojů, které mají být k dispozici v určitém časovém období (což je obvykle rok). Toto ovládání umožňuje mimo jiné:

• Kontrolujte příjmy a výdaje.
• Změřteriziko a snížit to.
• Projděte si taktiku a politiku přijatou agenturami.
• Proveďte finanční kontrolu.
• Póza cíle Y cíle na základě dostupného rozpočtu.

Prvky rozpočtu

Při plánování a sestavování rozpočtu musí být jasné určité prvky:

• Prostředek. Je zohledněno vše potřebné pro realizaci cílů.
• Kontext. Je analyzován sociální, politický a ekonomický rámec, ve kterém se bude činnost odehrávat.
• Cílová. Jsou definovány cíle, které mají být sledovány.
• Plán. Je definován způsob, jakým se budou cíle hledat.
• Operace. Očekávaný příjem je podrobně popsán, stejně jako výdaje.
• Lidské zdroje. Zapojeni jsou všichni jednotlivci zastupující různé oblasti organizace.

Charakteristika rozpočtu

Hlavní charakteristiky jakéhokoli rozpočtu jsou:

• Je to pravidelné. Provádí se v obdobích počasí odhodlaný.
• Je komplexní. Zohledňuje všechna odvětví a oblasti organizace.
• Je to prozíravost. Snažte se předvídat a organizovat budoucí časové období.
• Je kvantitativní. K vyjádření akčního plánu použijte peněžní jednotku.
• Je zaměřený na cíl. Hledejte realizaci obecných nebo konkrétních cílů.
• Je to podrobné. Obsahuje všechny informace potřebné pro popis situací.
• Je to realistické. Vytvářejte projekce na základě konkrétních a spolehlivých údajů.