Vysvětlujeme, co jsou MSP a co si mohou dovolit díky svým prodejům. Také jeho hlavní výhody a nevýhody.

Malé a střední podniky jsou nezávislé a mají na trhu vysokou prevalenci.

Co jsou MSP?

Rozumějí jí malé a střední podniky nebo PyME (zkratka pro malé a střední podniky), ziskové organizace, tedy podnikatelé, kteří působí samostatně a mají vysokou prevalenci na trhu, ale nejsou součástí velkých kapitály kteří to provozují. Tyto limity jsou samozřejmě stanoveny konvenčním způsobem jurisdikcemi různých zemí.

Rozdíly mezi malým, středním a velkým podnikání Mají co do činění s počtem zaměstnanců, které najímají, s peněžním množstvím, které zpracovávají, a se segmentem účasti na místním trhu, který jim odpovídá.

Takto, Stát Mohou organizovat a personalizovat své monitorovací, benefitní nebo hodnotící mechanismy tak, aby vybíraly daně od bohatých společností a prospívaly malým společnostem nebo povstalcům, podporovaly ekonomický růst a bojovaly proti oligopolům.

MSP hrají zásadní roli v ekonomikách různých zemí a obvykle zaměstnávají téměř 70 % pracovníků ze zemí patřících do Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). Jejich velikost a objem prodeje jim totiž mimo jiné umožňují:

  • Nabízejte personalizované produkty namísto masivně standardizovaných, jako jsou velké obchodní řetězce.
  • Jsou zadány většími společnostmi, aby prováděli práce, které by zabraly mnoho zaměstnanců jejich závodu.
  • Umožňují vznik alternativních forem organizace, jako jsou družstva, která vyžadují malý počet členů.

Výhody a nevýhody MSP

Růst mladých malých a středních podniků je obvykle rychlý v jejich raných fázích.

Malé a střední firmy mají následující výhody a nevýhody:

Výhody:

  • Nacházejí nové mezery na trhu. Zvláště pokud postupují do rytmu inovace technologie a nové potřeby globálního světa.
  • Přizpůsobivost. Vlastněním struktur Menší mohou být produktivněji flexibilní, a to je často rozdíl mezi tím, zda krizi přečkat nebo v ní zkolabovat.
  • Nabízejí přímou péči. Mohou mít s nimi méně anonymní a standardizovaný vztah klienta než masivní obchodní řetězce.
  • Rychlý vznik. Růst mladých malých a středních podniků bývá v raných fázích rychlý, protože přebírají mezeru na trhu, která nepředstavuje kompetence znepokojující pro větší společnosti.

Nevýhody:

  • Obtížné financování. Vzhledem k tomu, že mají méně aktiv a jsou to obecně mladé a nepříliš stabilní projekty, mívají větší potíže, pokud jde o nalezení financování potřebného k inovaci nebo růstu.
  • Tuhost práce. Mají tendenci preferovat zaměstnance s předchozím školením, protože nemají kapitál a struktury pro jejich školení, což je činí náročnějšími, pokud jde o nábor.
  • Nízká inovace. Vzhledem k tomu, že nemají velké kapitálové kvóty, je pro ně obtížnější investovat do výzkumu a inovací, i když mohou rychle využít vnější inovace.
  • Malý přístup na velké trhy. Zatímco globalizace Zdá se, že to zpochybňuje, pravdou je, že největší společnosti dominují mezinárodnímu trhu a ne vždy umožňují malým a středním podnikům dohodnout se na soutěži za rovných podmínek.
!-- GDPR -->