• Co je kontrola kvality?
• Jaké jsou metody kontroly kvality?

Vysvětlujeme, co je kontrola kvality a proč je pro firmy tak důležitá. Také, metody kontroly kvality.

Mnoho společností má specialisty a stroje na hodnocení svých produktů.

Co je kontrola kvality?

Kontrola kvality je klíčovou fází každého produktivní procesprotože právě to je zaručeno správné provádění prováděných procesů a je zajištěno, že to, co se vyrábí, odpovídá jeho odpovídajícím zákony Y cíle zvednutý.

Vzhledem k současným charakteristikám trhu je kontrola kvality nesmírně důležitá kompetence. The podnikání mezinárodní hierarchie mají specialisty a stroje spolu se systémem software na vysoké úrovni, aby mohl zhodnotit vše, co se v jeho továrnách vyrábí.

Pojem kontroly kvality, i když je běžnější v oblasti výroby, je přítomen i ve společnostech určených k poskytování služby. Prostřednictvím průzkumů a dalších technik se pokouší zhodnotit, jaké byly dojmy příjemců z poskytovaných služeb, co je třeba zlepšit atd.

Jaké jsou metody kontroly kvality?

Kontrolní list je tabulkový procesor, který usnadňuje sběr dat.

Vrátíme-li se k výrobní sféře, podrobně popíšeme některé klíčové prvky, abychom zaručili její správný vývoj. I když je pravda, že jich je nekonečně techniky Y procesy které rozšiřují kroky, které se chystáme uvést, jako první opatření je pochopit, z čeho se tato opatření skládají.

• Kontrolní list. Jako první prvek máme kontrolní list. V tomto listu obecně ve formě tabulkového procesoru pro snadnější získávání data, najdeme přesné rozdělení na různé funkce k analýze, kde musíme upřesnit, zda najdeme nějakou chybu, a pokud ano, ve kterém sektoru. Je důležité, aby to bylo prováděno se stanovenou periodicitou, protože zde budou zaznamenány chyby v dlouhodobých procesech. Tento typ metody je svou povahou manuální, bez ohledu na to, jak jsou data později analyzována.
• Stratifikace. Je to velmi důležitá statistická metoda, která klasifikuje informace považované za relevantní a seskupuje je do vrstev. Výběr obchodů (personál, distribuce a jakékoli další charakteristiky, které považujeme za relevantní pro výrobní proces) je zcela libovolný a odpovídá výběru odpovědného personálu. Tato forma měření slouží k tomu, aby byly informace přehledně seskupeny a bylo možné sledovat, které procesy je třeba revidovat a brát v úvahu.

To jsou jen dvě z mnoha možností, které mají zaměstnanci k dispozici, jak maximalizovat a opravit produktivita. Další velmi oblíbená opatření v oblasti řízení je schéma toho způsobit účinek nebo Paretův diagram (na počest italského ekonoma).

Jak vidíme, pro společnosti je nezbytné mít plán kontroly kvality, protože právě zde bude či nebude vidět růst společnosti; čím přísnější kontrola kvality, tím vyšší kvalita produkt finále.