produktivita

Ekonomika A Finanzóny

2022

Vysvětlujeme, co je produktivita, jaké existují typy a faktory, které ji ovlivňují. Také proč je to tak důležité a příklady.

Produktivita se zvyšuje provedením významných změn ve výrobním řetězci.

Co je produktivita?

Když mluvíme o produktivitě, máme na mysli ekonomické měřítko určené srovnáním mezi zboží nebo služby vyrobené, a očekávání nebo minimální požadovaná produkční kvóta. Nebo jednodušeji řečeno: je to vztah mezi tím, co se vyrábí, a tím, co je třeba vyrobit, s přihlédnutím k faktorům a vstupům nezbytným k zahájení projektu. proces.

Tedy určité systémy, procesy nebo dokonce pracovníků mohou být více či méně produktivní na základě jejich výkonnosti (množství produktů získaných v daném časovém období) a jejich účinnost (množství zdrojů, které investují do získání produktu). V každém případě, čím vyšší produktivita, tím vyšší efektivita nákladů, to znamená větší výhody, takže všechny formy organizace nebo podnikání vždy se snaží zvýšit své rozpětí produktivity tím, že vyhodnocuje své schémata výroby.

Produktivita se tak v mnoha případech zvyšuje, když jsou provedeny významné změny ve výrobním řetězci, což znamená, že to může být důsledek strategických rozhodnutí.

Typy produktivity

Mezní produktivita je o proměnlivosti při výrobě zboží.

Obvykle se rozlišují tři typy produktivity:

  • Produktivita práce. Také známý jako produktivita za odpracovanou hodinu, souvisí se zvyšováním nebo snižováním výkonu ve prospěch získání konečného produktu.
  • Celková produktivita faktorů (TFP). Zvýšení nebo snížení výkonu v důsledku změny jednoho nebo více faktorů, které zasahují do výroby, jako je práce, hlavní město nebo znalost. To je také spojeno s technika a technickou efektivitu ve vztahu k meziročním odchylkám nebo tempu růstu společnosti.
  • Mezní produktivita. Nazývá se také „mezní produkt“ vstupu a je to variace, ke které dochází při výrobě zboží, kdy se zvyšuje pouze jeden z faktorů podílejících se na jeho výrobě, zatímco zbytek zůstává konstantní.

Faktory ovlivňující produktivitu

  • Faktory přiřaditelné návrhům a nepracovním vstupům. Tedy takové, které mají co do činění s materiálními prvky, ale ne s procesem samotným, ale s návrhem a údržbou prvků, jako je design produktů a služeb, stabilita návrhy, kvalita suroviny, kvalita a údržba strojního zařízení, očekávání kvality konečného produktu a velikost společnosti.
  • Faktory související s organizací práce. Ty, které se týkají struktura a provoz organizace, jako je uspořádání a využití pracovního prostoru, metoda konkrétní práce, plánování zásob, prostředí nebo pracovní doby.
  • Faktory přisuzované pracovníkům. Ty, které mají co do činění s pracovní síla nebo lidský kapitál, jako je vzdělávání pracovníků, jejich fyzická kondice během pracovní doby, jejich motivace k práci a jejich dochvilnost.
  • Faktory související s vnějšími podmínkami. Takové, které nemají co dělat s interiérem podniku samy o sobě, ale s cizími prvky. Jako marketing a potřeby trhu spotřeba, proměnné ekonomického prostředí nebo internacionalizace konečného produktu.

Význam produktivity

Produktivita má co do činění s řízením zdrojů organizace.

Produktivita je klíčovým prvkem pro přežití společností a organizací. Především kvůli svému přímému dopadu na ziskovost, vzhledem k tomu, že zvýšení marží produktivity se obvykle promítá do zvýšení získat finále; a za druhé proto, že to také souvisí s řízením zdrojů organizace, jako jsou materiálové vstupy, Energie, lidského kapitálu a práce, což má také ekologické důsledky (čím vyšší produktivita, tím vyšší spotřeba Voda energie nebo například zvýšená podprodukce znečišťujících látek), sociální (pokles produktivity může vést například k masivnímu propouštění) nebo jiné povahy v společnost odhodlaný.

Příklad produktivity

Dokonalým příkladem produktivity je to, co dělníci v továrně, dejme tomu, na konzervování. Uvedená továrna má určitou strukturu založenou na jejích produktivních faktorech: v továrně je určitý počet pracovníků, kteří pracují během určitého denního rozvrhu (nebo určitého počtu hodin týdně) a vyrábějí určité denní množství konzerv.

Pokud by se zvýšil počet pracovníků, bylo by možné zvýšit i produktivitu za předpokladu, že se zvýší i počet strojů, které používají k práci, což by vedlo k většímu počtu vyrobených plechovek za den. To by logicky mělo vliv na rychlejší spotřebu suroviny (tj kov plechovky, energie, voda atd.), takže nová rychlost výroby mohla být zachována pouze s proporcionálním zvýšením těchto vstupů. Existuje tedy několik cest ke zvýšení produktivity společnosti.

Na druhou stranu, pokud se počet pracovníků sníží nebo začnou pracovat méně hodin, nebo začnou docházet k výpadkům či nedostatku suroviny, začne klesat produktivita a s ní i ziskovost naší konzervárny.

!-- GDPR -->