strategie

Y-Negocios

2022

Vysvětlíme, co je to strategie, jaké existují typy a v jakých oblastech se používá. Strategie a taktika. Strategie a konkurenceschopnost.

Dobrá strategie vám umožní využít dostupné zdroje k dosažení vašich cílů.

co je to strategie?

Slovo strategie pochází z řečtiny strategie, složeno stratos ("armáda") a Aug ("řídit"). To znamená, že od svého původu obsahuje význam spojený s plánování, taktika, využívající protivníka.

Dnes pod tím rozumíme akci a disciplína koordinovat úsilí a spravovat zdroje prostřednictvím rozhodování optimální v proces.

V obchodním světě, například, mluvíme o strategii (nebo obchodní strategii), abychom odkazovali na chování podnikání nebo organizace řídit zdroje a koordinovat úsilí tváří v tvář konkrétnímu scénáři nebo konkrétnímu soupeři. Odtud také pochází strategické plánování, strategické řízení a další pojmy.

Koncept strategie však lze aplikovat prakticky na jakoukoli oblast, od milování až po marketing, pokud se jedná o realizaci plánu, navrženého tak, aby co nejvíce využíval dané podmínky a zdroje.

Typy strategií

Strategie lze klasifikovat podle různých kritérií, jako je oblast jejich použití (vojenské, obchodní, reklamní, sportovní strategie atd.), jejich postavení vůči protivníkovi (útočné, obranné, smíšené strategie) nebo oblast působnosti. aplikace.v daném procesu (obecné a specifické strategie).

Další možná a ve firemním světě velmi frekventovaná klasifikace rozlišuje:

  • Funkční strategie. Zaměřeno na objektivní specifické pro obchod nebo oddělení v rámci organizace, určete konkrétní přístupy a úkoly, které je třeba provést, aby byly lokálně úspěšné.
  • Operační strategie. Ze své strany se zaměřují na chod firmy nebo organizace, tedy na jejich každodenní a nepřetržité činnosti, tedy jejich protokol a jeho postupy.
  • Organizační strategie. Obdobně se zaměřují na organizaci firmy, tedy její hierarchii, její členění, její vnitřní rozdělení atd.
  • Reklamní strategie. Ti, kteří samozřejmě odkazují na reklamní a svět marketingu a vše, co souvisí s veřejnou projekcí organizace.

Příklady strategií

Sportovní týmy také potřebují strategie, aby uspěly.

Některé příklady strategie mohou být:

  • Typ reklamních kampaní, které se společnost zavazuje zviditelnit svůj produkt na daném trhu.
  • Vojenské plánování, které armáda přijímá před bitvou, s ohledem na její síly, síly nepřítele a terén, ve kterém bude boj probíhat.
  • Kritéria, která akcionář finanční burzy používá, aby věděl, kdy je vhodné akcie prodat a kdy koupit, podle profilu rizika odhodlaný.
  • Mechanismy používané týmem Fotbal v jejich útoku a obraně, když čelí soupeři na mezinárodním šampionátu, s přihlédnutím k možným slabinám soupeřova týmu a jejich vlastních.

Taktika a strategie

Tyto dva pojmy se často používají zaměnitelně, takže by měly být vysvětleny samostatně. Strategie na jedné straně spočívá v plánování a řízení zdrojů a sil navrhnout plán s větší pravděpodobností úspěchu. Jinými slovy, strategie vychází z makroskopické vize souboru prvků dostupných pro plánování.

Místo toho se taktika skládá ze specifické metody, a metodologie, který se aplikuje před konkrétní situací k získání požadovaného výsledku. To znamená, že zatímco strategie jsou komplexní a obecné, taktiky jsou jedinečné a specifické.

Zatímco strategie může být střednědobá až dlouhodobá, taktika je cestou k relativně okamžitým výsledkům. Strategie tedy může spočívat například v použití určitých typů taktik namísto jiných.

Strategie a konkurenceschopnost

Konkurenceschopnost organizace nebo týmu závisí na jeho schopnosti úspěšně čelit svým soupeřům. Říká se tedy, že společnost, a.s instituce nebo je fotbalový tým soutěživý, když nabízí soupeři výzvu, tedy když není snadné je porazit. A to často zahrnuje řízení strategií.

Častěji se stává, že neorganizovaná iniciativa postrádající strategie nedokáže být velmi konkurenceschopná, zatímco iniciativa obdařená dobrými strategiemi a tvrdým plánováním ano. To je něco, co zjevně platí pro jakoukoli oblast lidského jednání.

!-- GDPR -->