• co je to organizace?
• Součásti organizace
• Typy organizací
• Příklady organizací
• Organizační kultura

Vysvětlíme, co je organizace a jaké typy organizací existují. Také součásti organizace a reálné příklady.

Organizace mohou být ziskové nebo neziskové.

co je to organizace?

Organizace je společenský systém tvořený askupina lidí zaměřených na a objektivní společné dosáhnout v rámci apočasí, prostor Y kultura odhodlaný. V každé organizaci existují pravidla, cíle a osy, které pomáhají dosáhnoutmise.

Existují charakteristiky, které organizace od sebe odlišují: jako je velikost, oblast vlivu, využití ekonomických zdrojů,lidé, technologický, přírodní, mezi mnoha dalšími. Poslání k naplnění může generovatZisky nebo ne (to je případ nevládní organizace).

Členové organizace jsou obvykle objednáni hierarchicky, stanovení norem a pravidel. Organizace může fungovat pouze tehdy, pokud mezi lidmi, kteří ji tvoří, existujesdělení a záměr jednat koordinovaně směrem k cílům nebo záměrům, kterých má být dosaženo.

Různé organizace vytvářejí práci a akultura vlastní prostřednictvím svých symbolů, obrazů a norem.

Viz také:Organizační vývoj

Součásti organizace

Existují určité prvky, které tvoří většinu organizací, obvykle to jsou:

• Konec. cílová nebo účel, pro který se organizace zrodila. Musí být jasně definována a známa všem členům organizace. Například: Vyrábět bezpečnostní obuv.
• členové. Jednotlivci, kteří rozdělují činnosti nebo práci nezbytnou k naplnění cílů nebo záměrů. Například: Manažeři a zaměstnanci továrny na boty.
• Skupina úkolů. Činnosti prováděné členy organizace za účelem dosažení cílů. Například: Rozdělení úkolů v rámci továrny na výrobu obuvi.
• Prostředek. Nástroje nebo zboží nezbytné k uskutečnění cíle organizace. Například: investice a strojní zařízení nezbytné pro výrobu obuvi.
• Pravidla. Pokyny, pravidla a pokyny, kterými se řídí jednání členů instituce. Například: Bezpečnostní předpisy při manipulaci se stroji v továrně.

Typy organizací

Existují místní, národní, nadnárodní, globální a mezinárodní organizace.

Organizace lze klasifikovat podle různých kritérií. Mezi ty nejreprezentativnější patří:

Podle zisku:

• Výdělečné organizace. Jsou to seskupení hlavní město soukromé společnosti, které obchodují se zbožím popř služby.
• Neziskové organizace (NGO). Jsou to sociální skupiny, jejichž účelem je uspokojovat potřeby lidíspolečenství a mají finanční nezávislost, to znamená, že nejsou na žádném závislívláda.
• Organizace s administrativními účely. Jsou to organizace vytvořené vládou, aby poskytovaly služby komunitě.

Podle struktury:

• Formální organizace. Vznikají záměrně a mezi jejich složkami je vytvořen vzorec vztahů pro efektivní dosažení cíle.
• Neformální organizace. Vznikají spontánně díky aktivitám a interakcím účastníků.

Podle nemovitosti:

• Soukromé organizace. Jsou to takové, ve kterých je kapitál soukromý a nikoli Stav.
• Veřejné organizace. Jsou to ty, na kterých je účast vlády.

Podle jeho velikosti:

• Malé organizace. Jsou to ty, které mají mezi 10 a 49 členy.
• Střední organizace Jedná se o organizace s 50 až 199 členy.
• Velké organizace. Jsou to ty, které mají mezi 200 a 1000 členy.

Příklady organizací

Některé příklady organizací jsou:

• NGO: Greenpeace, Lékaři světa, Červený kříž.
• Společnosti: Toyota, Kodak, Nestlé.
• Školy a univerzity: Autonomní univerzita v Barceloně, Univerzita v Buenos Aires, Univerzita v Chile.
• Sportovní kluby: Club Atlético de Madrid, Club Deportivo Guadalajara.
• Církve: Církev Ježíše Krista Svatých posledních dnů, Katolická církev, Evangelická církev.
• Nemocnice a kliniky: Pablo Tobón Uribe Hospital, British Hospital of Montevideo.
• Odbory a konfederace: Confederación de Trabajadores de México, Unie řidičů kamionů, Unión Obrera Metalúrgica.
• Politické strany: Kolumbijská liberální strana, Radikální strana, Konzervativní strana.
• banky a finanční instituce: Banco Santander, Banco Itaú, Banco de Chile.

Organizační kultura

Organizační kulturu tvoří soubor přesvědčení, normy a hodnoty které definují identitu organizace a označují směr k naplnění cílů nebo navržených cílů.

Je důležité, aby si každá organizace určovala svá pravidla a předpisy podle poslání, historie, vize a hodnot, které ji identifikují. Prvky, které tvoří organizační kulturu, jsou definovány od vzniku organizace (mohou být časem aktualizovány) a očekává se, že je budou znát a respektovat všichni členové instituce.

Organizační kultura je obvykle tvořena prvky jako např Pravidla soužití v rámci organizace, vztah s komunitou, vztah s životní prostředí, identita, hodnoty, mezi mnoha dalšími.