Vysvětlujeme, co to znamená být proaktivní, jeho výhody a tipy, jak být více proaktivní. Také, jak jsou lidé reaktivní a proaktivní.
Co znamená být proaktivní?
Když mluvíme o proaktivitě nebo říkáme, že někdo je proaktivní, máme na mysli určitý typ chování anticipační typ, který nevyžaduje vnější podnět k zahájení akce nebo provedení a změna. Proaktivní chování je opakem reaktivního chování, které se omezuje na reakci na podnět zvenčí.
Proaktivní lidé jsou ti, kteří navrhují, podnikají a předvídají, tedy mají aktivní postoj k věcem a situacím. Proaktivní člověk nemusí čekat na pokyny, ale spíše navrhuje a navrhuje postupy. Jinými slovy, proaktivní postoj je takový, který má iniciativu a je připraven provést změnu nebo akci.
Tento význam je vepsán v samotném původu slova, které sahá až k latině a spojení hlasů. pro- ("Před" nebo "vpřed") a agere ("Provést", "jednat"). Proaktivitu lze tedy definovat jako schopnost jednat s předstihem, sklon dokončit věci dříve, než se stanou nezbytnými.
Například před a problémy ve výrobním řetězci, a zaměstnanec Reaktivní se zastaví a počká, až se šéfové rozhodnou, co dělat, zatímco proaktivní se podívá na to, co mají v rukou, aby problém vyřešili nebo alespoň minimalizovali jeho negativní důsledky.
Obecně jsou proaktivní postoje na pracovišti vysoce ceněny a jsou považovány za a ctnost u lidí žádoucí. Proaktivní člověk bude totiž s větší pravděpodobností aktivně řešit vzniklé problémy, tedy hledat řešení a přijímat rozhodnutí nezávislý, než pasivní člověk, který bude jen čekat na pokyny.
Je však důležité si uvědomit, že nikdo není 100% proaktivní ve všech dimenzích života, ale může být v některých kontexty a v jiných ne.
Proaktivní a reaktivní lidé
Jak jsme řekli dříve, základní rozdíl mezi proaktivním člověkem a reaktivním člověkem je definován na základě jejich postoje k věcem: proaktivní člověk má iniciativu, jedná, zatímco reaktivní člověk funguje na základě reakcí: vyžaduje vnější podnět k umět jednat.
To zase může zahrnovat určité osobnostní faktory, jako jsou:
- Proaktivní lidé bývají spontánnější a extroverti, zatímco reaktivní se uchýlí do pasivity, the uzavřenost a často nepřátelství.
- Proaktivní lidé inspirují ostatní a mohou obsadit pozice vedení lidí s lehkostí, protože jsou schopni činit rozhodnutí v daném okamžiku. Reaktivní ženy se na druhé straně cítí pohodlněji po a Vůdce.
- Proaktivní lidé však mají tendenci improvizovat a činit rychlá rozhodnutí, zatímco reaktivní lidé mají tendenci rozhodnutí přemítat, často otálejí a nakonec nechají věci, aby se rozhodovaly samy nebo někým jiným.
Výhody být proaktivní
Proaktivita bývá v mnoha oblastech přínosnějším a přínosnějším postojem než reaktivita. To je proto, že:
- Umožňuje nám dělat kritická rozhodnutí a předcházet situacím, které nás mohou postavit mezi skálu a tvrdé místo.
- Předurčuje nás k tomu učení se praktické, protože tím, že děláme věci, i když děláme chyby, se učíme rychleji a rychleji, než jen čekat, až nám někdo řekne, co máme dělat.
- Zlepšete náš time management, odklon od prokrastinace a přemítání rozhodnutí.
- Díky tomu si nás ostatní váží nebo si jich alespoň všímají úsilí.
Tipy, jak být aktivnější
Je možné vychovat se, abychom byli ve věcech aktivnější? Jistě, ale to vyžaduje změnu tradičního způsobu myšlení. Za tímto účelem je vhodné podívat se na následující doporučení:
- Myslete na řešení, ne na viníky. Reaktivní lidé mají tendenci ustrnout v přisuzování odpovědnostia uchýlit se do pasivity. Proaktivita naproti tomu dává přednost řešení problémů a tresty a odměny nechává na později.
- Buď k sobě upřímný. Na rozdíl od všeobecného přesvědčení není prokrastinace záležitostí time managementu, ale záležitostí emoce: rozptylujeme se jako způsob, jak přerušit činnost, která nám způsobuje nepohodlí. V tomto smyslu je lepší být upřímný v tom, co cítíme, a čelit věcem, které je třeba udělat s duchem závazek nutné to udělat rychle a dobře, nezdržovat se a dělat to neochotně.
- Zkus být pragmatický. Proaktivita si lépe rozumí s užitečným, bezprostředním a strategickým, proto je lepší nechat teoretizování a úvahy na později, až nebudou žádná horká rozhodnutí. Při rozhodování se snažte zůstat nohama na zemi.
- Zbavte se zákona nejmenšího úsilí. Pokud do úkolu investujete co nejméně, úkol bude postupovat pomalu a nikdy neuvidíte jeho výsledky. Na druhou stranu větší rozsah nasazení vás posune vpřed lepším krokem a umožní vám předejít budoucím problémům, které byste, kdybyste dali minimum možného, nemohli předvídat.