koučování

Znalost

2022

Vysvětlíme, co je koučink, k čemu slouží a jaké jsou jeho výhody. Navíc vám prozradíme, jaké je koučování.

The koučování je to proces dialogu a doprovázení, který připravuje čelit výzvě.

Co je koučování?

The koučování (angličtiny trenér, „kouč“ nebo „tutor“) je forma odborné pomoci, která spočívá v poradenství podnikání, organizací nebo jednotlivci specializovanou firmou nebo osobou zkušenou v oblasti zájmu. To znamená, že sestává z formy mentoringu nebo externího poradenství poskytovaného třetí stranou (tzv trenér) čelit výzvám a problémy charakteristický.

Podmínky trenér, koučování a přestože se méně používá, koučovaný („doporučený“, to znamená, kdo přijímá službu koučování) všichni jsou anglicismy, tedy výpůjčky z angličtiny do španělského jazyka, a proto jsou vždy psány kurzívou. Tyto termíny se však staly módní v profesionálním a obchodním světě a staly se způsobem označení najatého mentora, poradce nebo monitoru.

práce koučování je zároveň podobný a odlišný od toho, co může poskytnout vychovatel nebo učitel. z a trenér vedení, rady a učení, ale na rozdíl od učitele, trenér poskytuje je na základě svých osobních a/nebo profesních zkušeností, nikoli pouze na základě svého školení. Kromě toho, koučování Je to forma poradenství ad hoc, to znamená aplikovat na konkrétní problém, problém nebo proces, který je třeba řešit, zlepšit nebo transformovat.

Existují různé metody a postupy koučování, tolik jako oblastí, ve kterých může být aplikován.Obecně však jde o proces dialogu a specializovaného doprovázení, jehož prostřednictvím jsou jednotlivci nebo organizace připraveni čelit výzvě tím nejlepším možným způsobem.

Jaké je použití koučování?

The koučování, obecně sestává ze specializovaného a zaměřeného poradenství, které působí krátkodobě nebo střednědobě. Práce z trenérjsou proto založeny na výuce, poradenství, přípravě a sledování pokroku jednotlivce nebo organizace, kteří čelí transformaci, výzvě nebo specifickému problému, které by jinak byly mnohem obtížnější, riskantnější a nepředvídatelnější.

Například společnost, která má problémy s lidskými zdroji, může uzavřít smlouvu s jinou společností, která se věnuje nabízení služeb outsourcing v oblasti, aby jí pomohl vyřešit její personální dilema. Poté smluvní společnost přidělí a trenér (nebo jejich tým), aby dohlížel na práci na restrukturalizaci lidských zdrojů, kterou musí žádající společnost provést.

Další případy koučování může zahrnovat sportovní rady (správně cvičit), literární rady (zlepšit psaní), nutriční (bezpečné hubnutí), mezi mnoha dalšími. The koučování Slouží k tomu, abychom měli specializovanou pomoc při řešení procesu, který nepokrývá pouze oblasti techniky specializované, ale také dynamiky motivační a sledování, aby vše probíhalo co nejhlaději.

Typy koučování

Existuje mnoho druhů koučování, v závislosti na konkrétní oblasti, ve které je potřeba poradit. Obecně lze říci, že je možné rozlišovat mezi:

  • koučování podnikání. Spočívá v poskytování technických služeb a specializované podpory malým a středním firmám, které potřebují čelit složitým procesům, jako je restrukturalizace, relaunch popř. Změny hluboko ve své dynamice.
  • koučování sportovní.Spočívá v doprovodu sportovců při jejich tréninku a přípravě na významnou sportovní událost nebo na zahájení nové etapy v jejich profesionální kariéře.
  • koučování výkonný. Spočívá v poskytování zlepšovacích služeb a neustálém školení řídících a řídících pracovníků organizace za účelem jejich zdokonalování výkon a jeho schopnost vedení lidí.
  • koučování literární. Spočívá v kombinaci dynamiky individuální literární dílny s hodinami literatura a redakční příprava a vše, co je užitečné pro začínajícího spisovatele.
  • koučování transformační nebo transcendentální. Skládá se z personalizované doprovodné služby, ve které se koučovaný organizovat svůj život, rozvíjet svůj talent a prosperovat jako jednotlivec.
  • koučování ontologické nebo motivační. Spočívá v poskytování emocionální, psychologické a motivační podpory a osoba aby zjistil, co chce dělat a co nemůže, nebo aby si alespoň určil, co chce jako životní projekt.

Výhody koučování

The koučování Jeho předností je specializované, individuální a aplikované poradenství, to znamená, že se zaměřuje na daný proces nebo problém, a nikoli na poskytování poradenství z obecné perspektivy.

A trenér nejen pomáhá mít prvky nezbytné k tomu, aby bylo možné čelit výzvě, ale také pomáhá o ní přemýšlet, určit, co lze skutečně změnit, a nakonec doprovází jednotlivce nebo organizaci při implementaci změn .. Je to dílo úzkého kontaktu, při kterém je plná pozornost trenérna rozdíl od cvičení pro učitele.

Jak probíhá relace? koučování?

Neexistuje žádný metoda jedinečné pro provedení relace koučování, protože se ve skutečnosti nejedná o standardizovanou činnost, ale o mentorský úkol, který se liší v závislosti na trenér a z koučovaný. Nicméně v publikacích koučování, často se hovoří o metodě GROW Grahama Alexandra a Alana Finea.

Tato metoda má svůj název z anglické zkratky tvořené počátečními písmeny jejích kroků, tedy:

  • cíle (“cíle“). Prvním krokem v práci koučování spočívá v identifikaci spolu s koučovaný, cíle popř cíle že chtějí dosáhnout. Můžete například chtít přeformulovat svou obchodní strukturu nebo začít psát román nebo se připravit na svůj sportovní debut v soutěži.
  • Realita („realita“). Druhý krok spočívá v podrobném studiu hmoty v jejím výchozím bodě, tedy věcí tak, jak jsou. Jak blízko je koučovaný splnit své cíle? Co chybí? Na jakých aspektech byste měli více zapracovat? To jsou klíčové otázky pro mentoring plánování.
  • Možnosti ("možnosti"). Třetím krokem je identifikace schůdných možností, tedy možných cest, jak se posunout ke stanoveným cílům. V tomto zkušenost trenér je klíčem k úsporám koučovaný ztracený čas pokusy a omyly.
  • vůle („budoucí akce“). Poslední krok práce koučování sestává z plánování a provádění akcí ke splnění stanovených cílů, které je prováděno pod dohledem a odborným poradenstvím z trenér. V této fázi se trenér bude měřit, vyhodnocovat a poskytovat zpětná vazba upravit proces tak, jak se to stane.

koučování Y mentoring

V některých oblastech je rozdíl mezi prací o koučování nebo rady a ty z mentoring nebo mentoring. Ačkoli tento rozdíl není formální ani univerzální, pro mnohé spočívá v tom, že trenér se zaměřuje na procesy koučovaný, sloužící jako zrcadlo a aniž by odhaloval mnoho ze sebe; zatímco proces mentoring je mnohem hlubší a intimnější, protože učitel sdílí své životní zkušenosti a mnohem více se zapojuje do přípravy koučovaný.

Jinými slovy, jde o metodologické rozlišení: zatímco trenér zajišťuje taktickou přípravu, aplikovanou na situaci, ve které se koučovaný, učitel poskytuje strategičtější a obecnější přípravu.

!-- GDPR -->