Vysvětlíme, co je to investiční projekt, jeho vztah k plánování, investici a její fáze. Také jaké typy existují.
Co je investiční projekt?
Investiční projekt je podrobný plán činností zaměřených na budoucí ekonomickou činnost, tedy možnou investice nějakého druhu. Je to běžný typ dokumentu v obchodní administrativa a řízení projektů, která vyplývá z potřeby veřejného nebo soukromého ekonomického aktéra (řekněme a podnikání), abyste zvýšili výkon svého kapitály.
Investice, které tento typ Projekty zamýšlené nemají nutně organizované cíle a trajektorie, ale spíše mají v úmyslu zvýšit dostupné finanční zdroje, to znamená, že se zavázaly efektivita nákladů.
V tomto smyslu, plánování je zásadní při jeho zpracování, protože umožňuje organizacím maximalizovat nebo zachovat své zdroje prostřednictvím různých strategie investiční příležitosti, z nichž mnohé zahrnují dlouhodobou imobilizaci kapitálu.
Vzhledem k tomu, že se jedná o mobilizaci zdrojů, investiční projekty obvykle procházejí hodnotícími procesy, které určují jejich vhodnost: jejich efektivita nákladů, vaše rozpětí riziko a další možné aspekty, jako jsou environmentální a právní a administrativní aspekty. Hodnocení projektů tak může probíhat pomocí velmi odlišných nástrojů a z velmi odlišných úhlů pohledu.
Typy investičních projektů
Investiční projekty lze klasifikovat mnoha způsoby, a to buď podle ekonomický sektor na které se odvolávajíhlavní, sekundární, terciární, kvartér), podle oblasti vlivu, kterou by bylo nutné provést (celostátní, provinční, okresní atd.), nebo podle typu finančních prvků, které zahrnují: zboží (hmotné) popř. služby (nehmotné).
V konečném důsledku bude pořadí projektů záviset na zájmech organizace nebo aspektech, které její hodnotitelé považují za nejdůležitější. Lze je např. rozdělit na ziskové a nerentabilní, podle toho, co je organizace ochotna investovat a jaký výnos chce z projektu získat.
Etapy investičního projektu
Investiční projekt obvykle prochází následujícími fázemi:
- Předběžná proveditelnost. Fáze formulace a stanovení projektu, která zahrnuje nastavení cíle obecné a konkrétní a shromáždit informace dost na to, aby byl projekt předložen k předchozímu hodnocení. Jedná se o fázi výzkum a dokumentaci, chcete-li.
- Design. Jakmile je vytvořen obecný investiční plán, je vypracován podrobný projekt k jeho realizaci. Jinými slovy, druhá fáze plánování, ale mnohem podrobnější, ve které bude vypracován konkrétní plán pro každou z činností, které investiční projekt zahrnuje. Na konci této fáze budou jistě nové kontroly a hodnocení, aby bylo zaručeno, že návrh odpovídá tomu, co bylo stanoveno.
- Provoz a uvedení do provozu. Jak již název napovídá, jedná se o fázi, ve které tým, který má projekt na starosti, jej realizuje. Tato fáze může být dlouhá nebo krátká, v závislosti na případu, a může zahrnovat různé mechanismy zpětná vazba nebo zpětná vazba informací, které budou užitečné v další fázi.
- Hodnocení nebo kontrola. Bez ohledu na to, zda životnost projektu skončila nebo ne, je normální, že se tento cyklus uzavírá fází hodnocení, ve které se informace shromážděné během samotné operace použijí k porovnání získaných výsledků s původně navrženými výsledky, a tak se být schopen přijímat rozhodnutí relevantní. Obecně se tato fáze bude snažit odpovědět na dvě otázky:
- Bylo dosaženo původně navržených cílů?
- Jak lze zlepšit návrh projektu pro budoucí zkušenosti?