životaschopnost

Znalost

2022

Vysvětlíme, co je proveditelnost, včetně jejího technického a ekonomického smyslu. Také jeho vztah k proveditelnosti.

Proveditelnost je důležitým faktorem při rozhodování o investici do projektu.

Co je proveditelnost?

Když mluvíme o životaschopnosti problému nebo a návrh, odkazujeme na to, jak pravděpodobné je něco provést, zhmotnit to v realita. Proto a v závislosti na kontextživotaschopnost může souviset s fyzickými, logickými, ekonomickými nebo jinými možnostmi (nebo dokonce všemi výše uvedenými), které se týkají projektu nebo záležitosti.

To je důvod, proč stanovení životaschopnosti projektu před jeho uskutečněním je obvykle a chování nebo aspirace související s různými řemesly a profesemi, protože nikdo by nechtěl investovat počasí, úsilí a zdroje v projektu, který od počátku vykazuje známky toho, že jej nelze uskutečnit.

Existují dokonce profese, které se tomu věnují: určovat například hranici úspěchu (a tedy i hranici riziko), který je v projektu nebo v a investice. Toto je známé jako „analýza proveditelnosti“.

Logicky by měla být analýza proveditelnosti provedena před tím rozhodovánía je to obvykle důležitý faktor, který je třeba vzít v úvahu při investování, získávání zdrojů nebo dokonce při zavazování se k projektu.

Proveditelnost a proveditelnost

Rozdíl mezi něčím proveditelným (co lze udělat) a něčím proveditelným (co by bylo možné) je malý, ale významný. Obvykle se oba termíny používají jako synonyma, ale když zabrousíme trochu hlouběji, budeme vnímat rozdíl mezi jedním a druhým.

Proveditelnost tedy souvisí s vlastnostmi cíle projektu, které ukazují, že to lze ve skutečnosti provést; zatímco proveditelnost má co do činění s okolnostmi a naznačuje pravděpodobnost, že to může být úspěšně provedeno. Jinými slovy, proveditelné je to, co lze nepochybně udělat, zatímco proveditelné je to, co zdánlivě lze udělat.

Technická životaschopnost

Technická proveditelnost je druh proveditelnosti, určený z technických prvků projektu nebo problému. Tedy ty prvky, které mají co do činění s procesy a mechanismy, na kterých projekt závisí, jako nástroje, znalost specializovaný, Energie, atd.

Když je tedy projekt technicky proveditelný, znamená to, že z přísně technického hlediska, tedy s přihlédnutím ke znalostem a nástrojům, je vysoce pravděpodobné, že jej lze úspěšně provést.

Například: pro specialistu v počítače Poškozený netbook je možné opravit, protože máte znalosti a nástroje (proto tomu říkáme „technická podpora“). To neznamená, že je 100% jisté, že to opraví, ale znamená to, že z technického hlediska má všechny prvky, aby to tak bylo.

Ekonomická proveditelnost

Podobně ekonomická životaschopnost souvisí s ekonomickými aspekty projektu, to znamená, že se týká zdrojů kapitály nebo finanční, což umožní zahájit projekt a/nebo získat potřebné prvky. Odkazujeme tedy na materiální zdroje nezbytné pro projekt.

Například: ke spuštění konzervárny potřebujete nejen technické aspekty, ale také finanční: kapacitu financování prostřednictvím půjček, dluhů nebo investorů nebo vlastního kapitálu společnosti podnikání, což mohou být například jejich vlastní zakladatelé.

Také by nemělo smysl zakládat továrnu bez peněz na zaplacení. mzdy, platit služby (elektřina, Vodaatd.) a koupit strojní zařízení.

Jak se analyzuje životaschopnost projektu?

Analýza produktu je nezbytná pro posouzení jeho životaschopnosti.

Jsou velmi rozmanité metody analyzovat životaschopnost projektu a každý z nich navrhuje jiný soubor kritérií: SWOT (silné stránky, příležitosti, obtíže a hrozby), VIAPRO, PEST, PESTEL, jsou příklady možných analytických postupů.

Nicméně všechno analýza Proveditelnost je obecně založena na přezkoumání základů projektu, ke kterým se obecně přistupuje z trojího hlediska:

  • The produkt nebo servis. Je to analýza vlastností toho, co se nabízí, tedy toho produkt která se bude vyrábět nebo služba, která bude poskytována, s přihlédnutím k jejím přirozeným vlastnostem (bez zohlednění kontextu): její kvalita, její všestrannost, její potenciál, její originalita atd.
  • The struktura. Jde o analýzu průběhu projektu, tedy o jeho složení pracovní týmyo vnitřní organizaci jeho procesů nebo o způsobu koncipování výrobních metod. Ale systém náklady, platby a dividendy, které udrží projekt a umožní jeho pokračování v čase, tedy účetní analýzu.
  • Trh nebo prostředí. Zahrnuje analýzu kontextu projektu, tedy jeho mezery na trhu, jeho cílové skupiny a historických podmínek, které jej doprovázejí. Každý projekt má reálný svět, do kterého se může vložit, a to je také třeba vzít v úvahu.
!-- GDPR -->