hr oblast firmy

Y-Negocios

2022

Vysvětlíme, co je to oblast lidských zdrojů společnosti, jaké jsou její funkce a některé příklady jejích úkolů.

HR oblast je v kontaktu se zaměstnanci před i po náboru.

Oblast lidských zdrojů společnosti

Oblast lidských zdrojů (známá také pod zkratkou HR) se zabývá organizováním lidských faktorů a maximalizací jejich výkonnosti v rámci podnikání.

Termín „lidské zdroje“ neodkazuje na zboží, ale na osob považovány za aktivní a proaktivní agenty, obdařené schopnosti. Proto je důležité, aby tato oblast byla zarovnána s strategie z organizace doprovázet vaše proces a evoluce spolu s lidskou hodnotou, která ji tvoří.

Termín „lidské zdroje“ se začal prosazovat od roku 1910, po druhé průmyslové revoluci. Zaměstnanci byli vnímáni jako a druh aktiv z hlavní město, to znamená, že může generovat ještě více Zisky pro firmu a ne být jen člověkem, který plní úkol.

Stejně jako firma optimalizuje využití technologických prostředků či strojního vybavení pro získání co nejvyššího výkonu, podobným způsobem začalo uvažovat o zaměstnancích, aby podávali svůj maximální výkon.

Funkce HR oblasti

Mezi hlavní funkce oblasti lidských zdrojů patří:

  • Nábor a výběr. Týká se identifikace potřeb společnosti definovat profesní profily, které potřebuje začlenit, zveřejňovat pracovní nabídky, vést pracovní pohovory a analyzovat výsledky pro výběr a najímání kandidátů.
  • Nábor. Odkazuje na proces integrace nového kandidáta vybraného jako součást organizace (od podpisu smlouva až do jejich řádného vložení do zakázky). Oblast lidské zdroje musí tento proces doprovázet a dohlížet na něj.
  • Formace a výcvik. Odkazuje na usnadnění přístupu k znalost a nástroje (dokumenty, školení, kurzy atd.) nezbytné pro zaměstnance ke zlepšení výkonu jejich úkolů ak dosažení dalších pozic v rámci organizace.
  • Kontrola pracovního prostředí. Odkazuje na založení domovní řád, vyhýbat se fámám a udržovat a sdělení otevřená všem zaměstnancům (prostřednictvím nástěnek, interních e-mailů, týmových schůzek atd.), aby přispěli k udržení dobrých vztahů mezi zaměstnanci as organizací.
  • Řízení výpovědí a výpovědí. Odkazuje na řízení administrativní související se zaměstnancem, který přestane poskytovat své služby organizaci, buď za dočasné licence, za trvalý odchod ze společnosti nebo za propouštění.

Příklady úkolů v oblasti HR

Oblast HR určuje, kteří zaměstnanci musí mít přístup ke konkrétnímu školení.

Některé úkoly, které plní oblast lidských zdrojů, jsou:

  • Určit potřeby zaměstnanců, aby mohli co nejlépe plnit své úkoly a zlepšit jejich zkušenosti v rámci organizace. Například, které vyžadují školení o řízení software vyúčtování.
  • Identifikujte a motivujte nejvýkonnější zaměstnance, například usnadněním přístupu k školení pro profesionály, kteří jim umožňují dosáhnout vyšších pozic v rámci organizace.
  • Kontrolujte dodržování pracovních podmínek ze strany zaměstnanců, kontrolujte například, zda dodržují nástupní a výstupní časy stanovené společností.
  • Sdělte podmínky společnosti určené zaměstnancům, například oznámení o zásadách ochrany osobních údajů a dalších specifikacích použití pro přístup ke cloudu úložiště organizace.
  • Vyhýbat se diskriminace mezi zaměstnanci a od organizace k jejím zaměstnancům. Například najímání žen na hierarchické pozice je způsob, jak nediskriminovat na základě sexuálního stavu dané osoby.

Příběhy úspěšných v oblastech lidských zdrojů

Některé nadnárodní společnosti vynikají prací v oblasti lidských zdrojů, což zlepšuje jejich institucionální image a generuje větší zájem lidí, aby se stali součástí organizace. Některé příklady:

CVRLIKÁNÍ.

Americká společnost zavedla program pro zapracování zaměstnanců nazvaný „od ano na stůl“, který odkazuje na dobré zkušenosti, které společnost nabízí, od okamžiku, kdy zaměstnanec přijme práci (od chvíle, kdy řekne „ano“), dokud se neposadí. poprvé u svého stolu.

Proces zahrnuje sedmdesát pět kroků, které musí personalista dodržet spolu s dalšími oblastmi, aby nováčci nebyli první den sami. Například spolu s oblastí technika ujistěte se, že nový člen aktivoval jejich e-mailem a přístup k počítač, váš stůl je v pořádku a vybavený.

S ním pracovní tým jehož součástí bude nový člen, ujistěte se, že při své první snídani nebo obědě nejsou sami a že obdrží informace nezbytné pro chod firmy.

KOSMETIKA NATURA.

Brazilská společnost vyvinula a výzkum zjistit výhody organizace, kterých si její zaměstnanci nejvíce cení. Cílem znalosti těchto informací je zlepšit rozhodování při investicích do rozšíření firmy.

Výzkum vyvinutý oblastí lidských zdrojů byl založen na analýza ze stovky ukazatelů. Vzhledem k pozitivním výsledkům je řízení lidských zdrojů Natury pravidelně analyzováno s cílem zlepšit akční plány organizace.

Změnila se komunikace s jejich zaměstnanci a zůstali pozadu třeba staří metodiky jako hodnocení oceňované prostřednictvím ratingů, které nepřispívalo ke zlepšení výkonu zaměstnanců.

!-- GDPR -->