organizační chování

Y-Negocios

2022

Vysvětlíme, co je organizační chování, jeho různé přístupy, cíle, důležitost a další charakteristiky.

Dynamika organizace může ovlivnit lidské chování.

Co je organizační chování?

Organizačním chováním rozumíme a disciplína která studuje možný dopad jednotlivců, skupiny Y struktur v rámci provozu a podnikání nebo organizace, aby bylo možné navrhnout strategie zlepšení účinnost v rámci toho druhého.

To znamená, že jde o studium a výzkum aplikované, které se zaměřují na vnitřní fungování organizací na základě různých úrovní analýzy, jako jsou:

Organizační chování vychází z myšlenky, že lidské chování je to do jisté míry předvídatelné a že dynamika, která se dá do pohybu v organizaci, to může ovlivnit pozitivně nebo negativně.

K tomu využívá nástroje z dalších blízkých oborů, jako např řízení, psychologie, sociologie, komunikační vědy a dokonce i antropologie.

Charakteristika organizačního chování

Organizační chování se vyznačuje:

  • Tvoří a metoda transdisciplinární z analýza organizací, která se snaží optimalizovat typ reakce stejné na daný podnět.
  • Řeší se na konkrétní úrovni řešení problémy (objektivní, pozorovatelné a kvantifikovatelné chování) a také na abstraktní úrovni ( hodnoty, predispozice, kulturní průvodci, kteří nás vedou chování).
  • Navrhuje systematické, strukturální studium lidského chování, založené na komplexní dynamice podnětů a chování.
  • Jeho cílem je popsat, pochopit a předpovědět dynamiku chování v rámci dané organizace.

Význam organizačního chování

Prediktivní kapacita, která usnadňuje chování organizace, může být velmi užitečná při hodnocení výkonnosti organizace, protože bere v úvahu lidský faktor, který je běžně obtížně měřitelný.

V tomto smyslu se jedná o odlišný, kompletní a dynamický nástroj administrativního studia, který lze dobře uplatnit jak ve světě podnikání, tak ve světě podnikání. politika.

Přístupy k organizačnímu chování

Organizační chování představuje různé přístupy v závislosti na prvcích, které mají být v organizaci studovány:

  • Zaměření na lidské zdroje. Zaměřeno na dynamiku nábor, odpoutanost, motivace, otáčení Y sdělení zaměstnanců společnosti.
  • Kontingentní přístup. Zaměřeno na možné podmínky prostředí (nepředvídatelné události), které mohou v organizaci nastat, s cílem stanovit na základě toho nejvhodnější administrativní opatření pro každý případ.
  • Přístup orientovaný na výsledky. Zaměřeno na dosažení cíle, a tedy privilegování Projekty a výsledky výše počasí investovali, aby bylo možné přepracovat dynamiku potřebnou k internímu zefektivnění organizace.
  • Zaměření na systémy. Zaměřuje se na soubor struktur a dynamiky, které tvoří organizaci, s cílem aplikovat obecnou teorii systémů na její optimalizaci a včasné řešení problémů.

Cíle organizačního chování

Tento typ analýzy sleduje cíle jako je zlepšení kvality a produktivita, zlepšení služby. Může být také zaměřena na přípravu personálu na rozhodování nízké úrovně, které jsou zjevně žádoucími cíli v každé společnosti a které na ni mají vliv účinnost.

Zároveň umožňuje dosáhnout jiných typů cílů, jako je přizpůsobení organizace požadavkům na globalizace a eventuální rozmanitost kulturní a etnické jeho pracovníků.

Může se také zaměřit na řešení problémů etický vnitřně, nebo dokonce podnětem k inovace a změny, to vše je nezbytné v dobách velké obchodní poptávky, jakou oznámilo 21. století.

!-- GDPR -->